／ 02 ／新晋销量担当
有别于李斌、李想，两位从始至终的全身心投入公司的创始人，何小鹏在最初并不是以公司创始人的身份参与造车的。看好行业前景后，他“攒”了一个团队，给了团队一笔钱去造车，100％是投资人的心态。
一个前提因素是，他在进入阿里后做过两款硬件，但都失败了，因此认为互联网人做硬件是九死一生。
不过，现在的小鹏距离“九死”更远，正在向“一生”靠拢。最直观的体现是，小鹏的销量走势。
2018年4月，小鹏发布了首款车“小鹏G3”，定位为紧凑型SUV，价格控制在20万以内。小鹏G3一出场，就体现了小鹏的两点特色，注重智能化和强性价比。
G3 在推出时即把“智能驾驶”作为杀手锏，搭载推出了XPILOT 2．5 自动驾驶系统，具备 L2．5 级别的视觉＋超声波融合的自动泊车功能，同时配备了自研的Xmart OS 智能网联系统。在价格带相近的情况下，小鹏的智能化优势让小鹏G3有了性价比。
2021 年该车型总销量近 3 万辆，小鹏全年总销量为98155辆，高于蔚来的91429辆和理想的90491辆，成为新势力销冠。同时，小鹏的销量增速也是“蔚小理”中最快的。
在今年上半年，小鹏的销量延续了向好的趋势。
我们在这里选取2022年上半年和2021年上半年两个时间段进行对比。在去年上半年，小鹏的销量表现并不好，整体增幅不大且出现了较大的波动（2000辆－6000辆），始终处于爬坡状态，最好的成绩不到7000辆。
理想的表现与小鹏相似。在去年上半年，理想的销量止步于8000辆，且波动范围在2000辆－8000辆之间。
相比之下，只有蔚来的表现稍好一些。销量迈过了8000辆的门槛，整体波动范围更小，在5000辆－8000辆之间。
在2021年上半年，小鹏的表现在“蔚小理”之中只能算是合格。
到了今年上半年，小鹏销量的波动幅度变得更大，但规模上了一个台阶，月销量在6000辆－15000辆之间波动。
同时，小鹏的销量还受到了供应链紧张的影响。横向对比，蔚来和理想的销量波动范围也在变大，比如蔚来的月销量波动范围在6000辆－12000辆之间。
即便算上供应链因素的影响，小鹏今年上半年的表现，也要好于去年上半年。
拆解其中的变量，小鹏在去年上半年之后交付了售价更低且搭载了激光雷达的小鹏P5，小鹏G3 也新增了改款，产品组合的覆盖范围更大，产品力更强。
小鹏从2019年、2020年的新势力三甲之一变为2021年的新势力状元，今年上半年的销量已经达到2021年的70％。
不过，小鹏还没有做出卖得越多亏得越多的阶段。就在成为新势力销冠的同时，它的亏损规模也是最大的，从2019年的36．9亿元增加到2021年的48．6亿元。
／ 03 ／小鹏应该担心什么？
新势力走过PPT、交付两道门槛后，考核指标就只剩下了一个－销量，只要销量涨的够快、规模够大，就能收获正向循环。从小鹏的销量－业绩的走势看，它的基本面正在逐渐变好。
那么，小鹏在走出2019年的低谷后，就高枕无忧了吗？
一直以来，在智能化上对标甚至超越特斯拉，都是小鹏的标签，这也是它的核心竞争力。同时，这也为小鹏提出了新的难题。
汽车行业的智能化有两个体现，分别是自动驾驶和智能座舱，小鹏分别对应开发了XPILOT和Xmart OS。
在新势力中，小鹏的研发投入一直是最高的，这为它带来了更大的财务压力。
2020年，小鹏的亏损规模是“蔚小理”之中最大的，高达48．63亿元，是理想的15．1倍，蔚来的1．2倍。从单季度看，其亏损也在扩大。在2021年Q1时不足8亿元，到了2022年Q1已经高达17亿元。
观察小鹏的研发力度，最重要的是要看研发投入的占比，因为小鹏的产品结构导致其收入规模要低于蔚来和理想，研发投入占比更能看出企业的战略重点在何处。
这里可以分为两个阶段去看。
其一，在起步阶段，新势力几乎都加大了前期的研发投入。2019年，蔚来的研发投入占比在50％以上，而小鹏的研发占比高达89．2％。这让小鹏的“技术弹簧”压得更低。
其二，在全年销量接近十万辆后，小鹏的研发占比仍是新势力中最高的。2021年为19．6％，分别比蔚来和理想高了6．9个百分点、7．4个百分点。同时，小鹏的研发员工占比也是新势力中最高的，截至2021年年底已经达到38％，一共有5271 人。
另一个观察角度是，砸下去的研发投入，换来了多少回报。
“技术转化”的体现在于，特斯拉已经能用自动驾驶技术向车主收取订阅服务费，走在了行业的前列。
2021年，特斯拉的总营收为538．23亿美元，其中包括自动驾驶软件在内的服务及其他业务的营收为38．02亿美元，约合254．7亿元人民币，而小鹏去年全年的总营收为209．8亿元。
理论上，软件服务有再造一个小鹏的潜力，挑战恰恰就出现在这里。软件服务在通往再造一个小鹏的路上，要迈过交付量、价格和收费方式这三道门槛。
目前，特斯拉的累计交付量和销量远高于小鹏。从整年交付量上看，2021年，特斯拉约是小鹏的95．5倍。以小鹏2021年的交付情况看，每年不足10万辆的规模，缺乏支撑软件服务业务发展的基础。
何小鹏也透露过这方面的一些情况。他在2021年四季度财报电话会中表示，购买P5的车主中有超过50％选装了XPILOT3．0或XPILOT3．5。而以小鹏P5 当年12月5030辆的交付量来计算，选装量只有2515套。
同时，XPILOT 的价格要低于特斯拉的FSD。后者分为增强版和全自动两个版本，最低售价分别为32000元，最高64000元，XPILOT3．0／3．5的价格为2万和2．5万元（今年5月）。
更少的硬件销量＋更低的价格，让小鹏在“软件收费”这件事上受到了制约。
付费机制也是需要解决的问题。小鹏的XPILOT目前采用的是买断制，用户一次性付费（也可以在买车三年内分期付款）买断服务。这虽然可以提前锁定收入，但从长期看，订阅制模式更健康，它可以让车辆全周期内都有产生收入的可能，特斯拉和蔚来选择的都是订阅制。
软件服务虽然有再造一个小鹏的可能，利润也更大，但相比特斯拉，小鹏在这方面还有很多需要做的。
截至今年6月21日，小鹏的累计交付量已突破20万辆。从最早的PPT造车，“造车重点在运营”引发的争议，再到稳居新势力三甲之一，小鹏的发展可以说是磕磕绊绊。
目前，小鹏的发展虽然已逐渐向好，但不同的路线，让它需要克服一个又一个有别于其他同行的难题。小鹏能否笑到最后，让我们拭目以待。
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原文标题 : 小鹏汽车的AB面：是销量担当，也被资本「抛弃」
