零跑的启示,中国电动车要谈生死了

衣公子的剑
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03 江湖

老了就是老了。年轻的时候还可以争一争。

看到PC的机会,周鸿祎做360安全卫士盯着雷军的金山毒霸干。智能手机来了,周鸿祎偏要搞个360安全手机和小米拼个死活。

看到电动汽车。还握的住枪吗?雷军用PPT发誓造车,情怀饱满。

而周鸿祎撇撇嘴,算了,自己这辈子连驾照都没,从来不开车。转转胳膊,算了算了,这身骨头哪还经得起战马的颠簸,抬头看看天,江湖早就不再是那个江湖。

瞎折腾什么,搞点投资,差不多得了。

2021年春节,周鸿祎把除了蔚小理的造车新势力都拜访了一遍,最后在零跑和哪吒之间犹豫了很久。然后选了哪吒。

前几天,老周接受《中国企业家》采访,回顾最后这个纠结的决策。老周说,因为自己不喜欢“零跑”这个名字。

真是惊呆我了。你竟然觉得“哪吒汽车”这个名字好听?!

那我真要替零跑说两句了,“你行你上啊”,等着欣赏哪吒的报表呢。

想起来,当年巨头、诸侯、创业屌丝一起围攻安防行业抢肉,就个红衣大炮最起劲。眼看着用户从PC去了智能手机,360安全卫士要凉了。就搞了个摄像头,说要走出360安全帝国的第二曲线。

站在时代的潮头,零跑是进退失据的。

往前看,华为,这个缠绕一生的巨大的影子,已经照进了自己心心念念的造车里。华为过处,即使不是寸草不生,也一定是尸横遍野。

往后看,曾经群雄围攻的安防领域,海康威视竟然活得挺好。其实,安防行业碎片化定制化,要跑地级市的公安部门,一个个谈,一个个项目做。只要守城的人决心足,攻城的人一浮躁,就攻不下来。能征善战的华为五年换了三个总裁,动不动就在人家大本营杭州发产品,成绩也就那样。倒是海康打了一个漂亮的防守战,互联网业务部门孵化出toC的萤石,数据还行,要拆分上市了。

江湖嘛,你有地位有势力,才会给你取诨名。菊厂、福报厂、开水团、兄弟厂、猪场、电厂……连海康威视都有名号,“体面厂”,来源于入职PPT“在海康威视工作,不一定能富裕,但会体面”……

提到大华,大伙却沉默了,没啥好说的。这大概也是傅和朱内心的不甘。听上去是世界第一和世界第二,但是海康威视市值2870亿,大华股份只有390亿,差7倍多。零跑汽车是放手一搏,虽然上市就跌一半,但是还有255亿人民币(283亿港元)。

往好处想想,只要大华再跌一点。就可以和后辈说,我已再造一个大华。

零跑在港股敲响的钟声,是给整个中国电动车行业的警钟——用即将到来的世界杯类比,中国电动汽车的预选赛结束了,小组赛结束了,现在开始淘汰赛。

预选赛,比的是谁能把PPT变成真车。2014年的造车热催生出乐视汽车、珠海银隆、和谐富腾、云度、前途、恒驰等等等等,其中一些,安在哉?

小组赛,比的是造出来的车能不能在市场留下来。零跑去下沉市场打性价比,理想化身装修公司在L9里装满屏幕冰箱书桌,蔚来车不行就把服务做到极致。

这些网友疯狂吐槽的点,在我看来,恰恰是市场经济鼓励的自由实践。各显神通,最终结果要交给市场,愿赌服输。

淘汰赛比的是,小组赛的前提下,谁的公司财务健康,能穿过这场经济寒冬。

零跑上市腰斩,就是淘汰赛的哨声。

中国电动汽车行业,整体而言,这些年的进步让我感到欣慰。但是其中的一些现象,让我觉得困惑,甚至不适。最让我感觉病态的一个词是——高质低价。

经济学知识和常识告诉我,高质了就应该高价。要不然呢,是需要消费者跪下来求你挣钱吗?

车和别的消费不一样。十年之后,要更换零部件,要考虑保值和二手车的流转。车企一份价格一分货,自己赚到钱,活到十年后,就是对几十万已经提车的消费者最大的负责。

荆州是三国里最有故事的地方。曹操一统北方,奔荆州而来,刘备放手一搏,联合孙权,赤壁烧了一把火。从此,历史正式进入三国鼎立的时代。

中国商战里的荆州,也是如此。正逢时代大开大阖,股价的大起大落向我们彰显,电动汽车不是高科技,除去最高精尖的自动驾驶,中国电动汽车整体上是建立在供应链整合上的中国制造故事。

这里暂时没看到特别澎湃的科技变革,如果一定要贴合上宏大的时代叙事,那第一是勤勉善卷的中国制造,第二是2022年之前中国人的收入增长,和乐观的消费情绪。

实事求是地面对当下,才能踏踏实实地过好未来。

说回世界杯,即使如诗人贺炜这样想象力卓绝的解说,面对国足也只能说一句“留给中国队的时间不多了”。

       原文标题 : 零跑的启示,中国电动车要谈生死了 | 衣公子

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