新势力难渡造车三大劫,云度上岸深陷“青铜之境”?

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一方面,产品竞争优势不明显,有速度无激情。云度目前在市面上的产品主力是π1和π3,虽然量产速度先人一步,但受政策补贴调控的影响,目前新能源汽车的续航能力普遍都提升至300公里以上,而π1和π3还处在200-250公里的续航水平,其在整车续航技术方面并不占优势。

并且,云度新上市的三款新车被指出外形上有“山寨”长城哈弗、雷克萨斯的嫌疑,新车还未实现量产上路就已饱受争议。且π1到π3换代不过10个月,π3到三款新品换代不过5个月,而云度π1年销量两千多台,π3的月销量也就有几百台,云度如此着急更迭换代明显已把π1和π3推到了悬崖边,大有自相残杀的嫌疑。云度速度虽快,但发展无激情、产品特色不足,企业很难维持市场存在感。

另一方面,低端入局恐成市场刻板印象,“新壶老酒”难有突破。云度从低端定位入局新能源市场,利用政策补贴红利布局三四五线城市,从某种程度来说的确有助于企业占得市场的发展先机。但云度在首车发行后一直在低端市场徘徊,难免会给消费者留下低端的印象,往后企业要想升级品牌难度不小。

此外,云度虽有东南汽车提供的造车经验,但东南汽车的主营业务是制造传统燃油车,而且其目前还只是个三线汽车品牌,云度的产车口碑难免会受其中影响,毕竟新能源汽车和传统燃油车在制作工艺上还存着很大差别。很明显,东南汽车燃油车经验丰富,却缺少先进的科技和新能源汽车制造经验,云度可以依靠其造车经验快速跑上轨道,却很难从中得到突破和进步。故而,云度就像是用新能源的壶装燃油车的酒,劲头虽足,但难有新味。

作为一个年仅3岁的汽车新晋品牌,云度的发展更迭速度着实让人热目,尽管自身还存有短板,但其造车进程领先在新势力前端是不争的事实。云度上岸速度快,已先人一步占得了不少市场份额,但市场竞争局势变化无常,云度想要立足其中还非易事。

王者之路何其远,云度先需三步走

如今新能源市场更迭不停,造车新势力更是厮杀火热,不断激起淘汰浪花。云度虽先人一步渡劫上岸,但前路茫茫难预料。云度或可先从三步走,为后续奔跑积累力量,一步一个脚印迈出青铜之境。

一步走,精准市场地位,从细分市场拓开,不好高骛远。一个明确的市场定位能让企业少走很多弯路,清晰企业的品牌规划和产品制造路线。如蔚来走高端,小鹏看性价比,威马要智能出行……而云度却有些不明所以。云度从基础牢厚的SUV入手的确是很稳妥的选择,但其更需要一个精确的市场定位,深耕细分市场,由小化大攻占疆域,有条不紊地推进征程。

二步走,打造高品质爆款,提升企业核心竞争力。产品力是车企立足市场的核心力量,相对于品牌的多样选择,消费者更想要品牌多元竞争后的优势产品。云度造车速度很快,却缺乏核心竞争力,缺少能让企业扬名市场的产品。云度可牢抓双资质的优势,将造车研发和市场需求融合,正向开放电动造车平台,打造符合市场需求的爆款产品,塑造企业新的王牌产品,提升企业核心竞争力,助力企业前行。

三步走,拓开智能市场布局,增强后备力量。目前,云度有推出π7和Xπ两种兼具智能感的新能源概念车,但其在智能市场布局上明显已经落后于多数造车新势力。如蔚来早已在伦敦、慕尼黑等地设立了智能研究中心,威马于去年已和智能驾驶先行者Mobileye牵手合作等。就目前来看,云度或可从人才、工厂、产品战略上入手,不求速效,先将智能基础打好,不放过智能市场这片沃土,给企业的发展增加后续储备力量,以应对后续的市场浪潮。

如今,中国的新能源汽车市场在国际市场中的地位越来越高,国内新能源汽车蓝海也正向红海过渡,竞争局势严峻,厮杀浪潮不断翻腾,优胜略汰的情节一直上演。云度作为新势力中发展迅速的一员,如果想要在战局走得长远且不被淘汰,还需不断完善自我和升级突破,开拓自己的疆域。另外,云度在快速发展的同时也要把控好生长力度,如此才能笃定前进方向,稳步向前。

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