结语
魏建军和李想一样，是一个时常思考并及时进行反思的人。
在长城保定总部楼下，有一块“前车之鉴”石碑，碑上刻下便是四条长城汽车曾犯下的错误。
2020年时至魏建军造车三十年，从改装厂到头部自主品牌，长城是值得骄傲的，但当他出现在同年的短片《长城汽车挺得过明年吗？》中却一反“常识”，用反思代替庆祝，欲激起长城上下的危机感。片中他说道：
“如果，我们认为自己成功了，每一个成功的过去都可能把未来绊住；如果，我们还看不到颠覆性的变化，那被颠覆的一定是我们；如果，我们不敢冲破规则，那么规则很快就变成创造的牢笼。”
据一位与长城汽车长期接触的业内人士向光子星球表示，长城上下都很“狼性”，跟他们对接所有人的目标和战略全是统一的。
现阶段长城的目标是什么？到2025年，全球销量400万辆，新能源汽车占比80％，营业收入超6000亿元。目前长城的销量是多少，128万辆，新能源占比近10．7％。而我们也尚未看到魏建军在短片中提到的颠覆性的变化。
长城挺得过明年吗？答案显而易见，挺得过，问题是能挺得过下一个时代吗？
原文标题:蔚小理冲破魏建军的“长城”？
