2022,把公司卖给新能源巨头

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新旧势力资本战

其实,投融资的博弈并非只存在于供应链,在电池两强博弈的过程中,造车新旧势力间也在暗自较劲。

先看新势力。作为风口上的猪,造车新势力的一举一动都被万千媒体所瞩目,以至于每当有投融资消息传出,相关报道、分析就会铺天盖地而来。

以近年出手频繁的蔚来资本为例,虽能明确看出投资方向以智能电动汽车产业为主轴,但时不时也会掺杂产业外的企业。

2020年2月,蔚来资本跟投石墨文档B+轮融资,坊间一度传出蔚来要打造车载办公场景的消息。但其实蔚来资本并不等同蔚来汽车,二者或许更像是小米与顺为资本的关系。

蔚来创始人李斌曾告诉光子星球:“蔚来资本的投资逻辑大多看向企业的业务模式与前景,将企业产品看作加分项而非必选项。”

即便蔚来资本频频出手,但其投资逻辑同蔚来汽车的造车业务并非完全耦合,彼此存在有一定的空间。但不可否认的是,蔚来资本近年疯狂撒网,还是网住了几条大鱼。

2018年到2021年,蔚来资本曾多次注资激光雷达制造商Innovusion图达通,而后者不负众望交出了全球首批量产上车的高性能激光雷达——猎鹰激光雷达,成为蔚来今年第一季度交付的ET7的量产标配。

与蔚来不同,造车新势力的另一员——小鹏汽车,投资项目不多,但笔笔皆有深意。

翻看小鹏汽车近年的投融对象,福迪汽车为整车厂,小鹏汇天主打低空载人飞行,一径科技提供激光雷达解决方案,千挂科技则是主攻无人驾驶货运场景。

显然,小鹏投资逻辑背后,精准布局的产业链式打法十分明显:拿下整车厂,解决硬件制造的桎梏;进军自动驾驶赛道,技术与场景双线并行;染指低空载人飞行领域,以高科技背书营销造势的同时,还能提前布局下一个未来。

因此,不管蔚来还是小鹏,投融资布局似乎都隐含着新势力们当下的技术焦虑。

过往,新能源赛道的竞争远没有如今这般激烈,造车经验欠缺的新入局者面对技术问题,更倾向于寻求合作伙伴加以解决。

然而,随着新能源市场蓬勃发展,造车就此成为一件美事,一众互联网、科技企业纷至沓来,就连以往的合作伙伴,也逐渐展露出了司马昭之心。

以供需并不平衡的动力电池领域为例,宁德时代凭借其产能优势,在合作中享有绝对的话语权。车企为保供应只得任由宁德时代绑定需求,共担风险。

核心元件如此,核心技术亦然。威马曾以失去自研自动驾驶的可能换取百度Apollo的自动驾驶技术,然而百度转头便与吉利合作成立集度,让威马陷入尴尬境地。

基于此,当手头不再拮据,新势力们自然会将钱砸向技术方面,毕竟谁也不愿一直上门拿电池、喝酒谈芯片。

其实,陷入技术之争的玩家并不只有造车新势力。觊觎新能源赛道的老牌车企们,也正在加速出手布局。

尽管造车老炮们手握有供应链,但新能源汽车始终不是油车,过往的技术与资源不一定能复用。相反,一旦技术路线踏空,便很可能错失最后的上车机会。

因此,不管是比亚迪,还是吉利,投资逻辑都在这几年间逐渐调转:比亚迪的胃口从锂电池垂直产业链延伸向汽车板块;而吉利则是由汽车多场景向新能源汽车归一,卫星、手机等都是其覆盖的领域。

尤其是近两年,传统车企投融资步调明显加速,且投资方向剑指其自身最为薄弱的芯片、自动驾驶领域。

面对不断打下江山的造车新势力,传统车企也不得不下场,切入投资赛道,这也成为他们补齐短板的重要途径。

结语

在上述背景下,回看吉利收购魅族一事,在当下的投融资愈发狂热的车圈似乎不足为奇,毕竟早在去年9月吉利进军手机市场的消息便已传出。

彼时,鲜有人理解为何吉利会投身于手机赛道,毕竟当下市场需求早已收紧,蛋糕也早已被各大品牌瓜分殆尽,况且格力手机前车之鉴尚在,制造业出身的吉利并没有理由入局。

但转换思维,跨界造手机极有可能是为备战智能网联汽车战场,二者同为智能场景,倘若生态耦合,朝向智能化转舵的进程亦将加快。

早年,一众互联网巨头深陷生态战,大肆砸钱、拉帮结派,最终落得泡沫满地,自身也走向离散。

现如今,“宁王”也好,造车新老玩家也罢,疯狂投资更像是“实战”,推动其频繁出手、脱虚向实的并非长梦,而是近渴。毕竟当下的新能源赛道四方来袭,坐以待毙,很可能成为朝阳中的背景板。

       原文标题 : 2022,把公司卖给新能源巨头

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