产业协同，是问题，也是机遇
行业痛点客观存在，未来商业模式也有迹可循，这就给当前在干线物流赛道上有所布局的自动驾驶初创企业们带来了继续深耕的沃土。
当前在干线物流自动驾驶赛道上布局的玩家大致分为三大阵营，即一汽解放、上汽红岩等主机厂、京东、阿里等科技互联网巨头以及不少如图森未来这样的初创技术企业。
无论是主机厂还是互联网巨头，当前的主流布局模式大都以“自研＋投资收购”为主，对于菜鸟裹裹、京东物流等玩家而言，主要是从业务协同的需求出发。
对于主机厂而言，布局自动驾驶是其面对智能化转型的一场防守战，毕竟想要实现自动驾驶，车辆的底盘线控程度往往需要达到一个高要求，在这点上，欧美大国当前的卡车线控程度要远远优于国内，这是国内卡车主机厂们当前迫切需要发力的地方。
初创技术企业方面，国内当前的Robotruck玩家中，智加科技、赢彻科技、主线科技等不少玩家当前已经进入了小范围路测的关键阶段，不过对于这部分玩家而言，当前我国路测开放程度仍然较低，直到去年年末，我国首段向自动驾驶放权的高速公路才迎来开放。
虽然理论上Robotruck较Robotaxi更易落地，但当前赛道上的玩家们仍需要技术与时间的沉淀。
我们再来看被誉为“自动驾驶第一股”的图森未来，最早创立于中美两国，但无论是在公司高管团队还是业务重心上，图森未来在美国的布局权重都要大于国内。对于图森未来而言，在美布局卡车自动驾驶，当前有客观优势存在。
不仅是更容易获取高线控程度的卡车，在诸如激光雷达、传感器、芯片等部件的供应方面，欧美像是Velodyne、博世、英伟达等企业也都入局较早或是发展得较为成熟，这就导致在前些年里，很长一段时间美国的Robotruck路测开放规模、程度都要明显优于国内，图森未来也在一定程度上的得到了美国路测政策方面的相关红利。
不过反过来看，在美进行过多布局对于图森未来而言，同样是一把双刃剑。面对当前紧张的中美关系，作为一家在美上市的科技企业，继续深耕美国市场，其将会存在失去中国市场的风险。与此同时，当前美国也并非一片Robotruck净土，图森未来还存在着Aurora、Waymo Via、Gatik等各路竞争对手。
再次回到国内，除了当前在供应链与先发性方面我国Robotruck客观存在劣势，谈擎说AI认为，Robotruck要想实现真正的规模商业化落地，还有一个不可忽视的问题，那就是补能。但是一如日渐崛起的黑芝麻、地平线来填补我国自动驾驶芯片缺口，问题的另一侧，往往也意味着一份巨大的产业协同机遇。
清华大学教授陈全世曾公开表示，出租车、公交车、物流车、码头、矿山、施工现场的运输车等，只能采用快充或者快速更换电池组的换电方式，来补充电能。
汽车行业分析师李鑫也向我们表示，“物流业讲究效率，重卡电动化后，相较于传统燃油卡车，充电模式将会暴露出非常大的痛点，换电模式客观存在刚需性。”
谈擎说AI认为，虽然自动驾驶是一个技术密集型赛道，但是自动驾驶本身还是具有强应用属性，也因此，在铺面与做深之间需要有一个平衡。
对于干线物流自动驾驶而言，未来的技术深度挖掘无疑是一门长期主义功课，但是在诸如供应链、补能甚至是货车服务区等产业协同层面，也会有着巨大的产业相关性价值有待被更多产业链玩家来挖掘。
写在最后：
一如干线物流中的产业协同性潜在机遇，任何行业的技术迭代，往往会伴随着或多或少“蝴蝶效应”出现，就像是在移动互联网诞生之际，有多少人可以想到网约车与外卖能够爆发出今天这般的能量？
但也有人会担忧这样的“蝴蝶效应”，如果未来货车都无人驾驶了，司机将可能面临集体失业。但货车车主林霄向我们表示，自己现在有三辆车，未来想让自家孩子接班，但出于职业的工作环境、强度与高危性质，孩子一直不愿意继承父业。
谈擎说AI认为，科技要做的往往不是去抹杀生产力，而是解放像林霄这样的货车司机，同时也能为林霄们的孩子创造更多环境更好、危险性更低的高薪技术岗位，如今Z世代每年都有越来越多的高学历人才涌现，这无疑是一个良性循环。
毕竟，每一股能够解放生产力的科技力量，都值得我们抱有一份期待。
原文标题 : 干线物流的无人化重构：痛点、模式与产业
