极狐之“急”,华为何为?

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/ 02 /营销“迷局”背后是什么?

新能源汽车厂商之所以亏损,一般都是因为研发投入非常烧钱,而对于北汽蓝谷和极狐来说,销售费用目前却远超研发。

以2022年一季度为例,北汽蓝谷当季的销售费用为3.09亿元,营收占比约为17.85%,同期研发费用为2.03亿元,营收占比约为11.73%。如果再往前看,2021年北汽蓝谷的销售费用为16.72亿元,研发费用为12.08亿元,相差仍一目了然。

不难发现,北汽蓝谷对销售的热情比研发更高,而且舍得砸钱。这一点,从近半年来极狐的几次大手笔品牌宣传上,可以窥见一些端倪。

2022年4月和5月,极狐先后赞助了崔健、罗大佑的线上演唱会,一度引发刷屏。极狐赞助这两场演唱会,瞄准的目标人群是新中产阶层。但是,有些尴尬的是,这两个月中,极狐的销量却出现了大幅下滑。

图片来源:车主指南

以卖得最好的极狐阿尔法S为例,3月份销量为1015辆,4月和5月销量分别为316辆和652辆,直到6月份才重新突破了3月份的数据。

在北汽蓝谷的布局中,极狐主打C端市场,也是公司未来的主要方向。但是,其营销活动却呈现一种“雷声大雨点小”的效果。上述提到的演唱会,赞助费用都在千万级别,但“一顿操作猛如虎,销量还是原地杵”,似乎其仍未找到打开C端市场的真正密码。

从2021年开始,极狐的这种品牌营销活动就接连不断,比如去年搞的“极狐行动”,遍及北上广深等10多座城市,电影感加剧情,让用户参与角色扮演,沉浸式体验,投入近2000万。

今年除了赞助两场演唱会,4月份还赞助了北京国安足球队,“极狐行动2.0”继续推进,但反应在销量上效果平平。

对此,北汽蓝谷的投资者颇有微词,直言其活动“没有发动其他媒体进行报道,都是在只有10个人留言的公司公众号上传播。这种营销有何用?……”

其实,也不怪投资者吐槽。2021年,极狐的营销费用约为4亿,但只卖出去6000多辆,平均每辆车营销费接近7万。一辆20万-30万价位的汽车,营销费占了五分之一。

那么,砸下这么多真金白银,极狐品牌为什么迟迟打不开销量困局呢?

首先就和其营销策略有直接关系。遍观目前国内市场的新能源汽车厂商,像极狐这样大搞演唱会、赞助足球队的不多,其实原因也简单,谁会因为看了一场演唱会和球赛,就去买一辆二三十万甚至更贵的新品牌汽车呢?

看看最近“蔚小理”甚至华为阵营小伙伴问界,这些行业头部的句式大多是这样的:“大中型SUV的天花板”、“50万以内最好的SUV”、“500万以内最好的家庭旗舰SUV” 、“超越百万豪车的体验”等等。

虽然简单粗暴,但确实能抓住消费者真正关心的地方,否则这些头部厂家不会都采用这个套路。而对于极狐来说,抄作业不香吗?

其次,极狐所在的20万至40万价格区间竞争激烈,各种新品牌层出不穷,而对于长期依赖B端市场的北汽蓝谷来说,其在C端市场的渠道等基础上并不占优,叠加营销上没有突出产品特点,竞争中处于下风并不难理解。

所以,外界对极狐何时能够像问界一样,进入到华为的渠道非常关注。当然,如果真能进入华为的门店销售,对极狐的销量无疑将是很大的助力。

但是,北汽蓝谷与华为的合作,进展到这种程度了吗?

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