大陆集团拆分的背后,是欧洲零部件的集体焦虑

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燃油车时代的优势,很有可能成为负资产。

作者丨菠萝蜜

责编丨李思佳

编辑丨何增荣

此前沸沸扬扬的业务拆分一事,大陆集团终于有了决定性进展。本月上旬,大陆集团宣布将拆分汽车子集团,相关拆分和上市细节将在第四季度做出决定。

如果获得批准,这将是大陆集团最新一轮的重组,汽车子集团剥离出去后,集团旗下将只剩下轮胎和康迪泰克子集团。

过去五年的时间里,大陆集团的市值已经从2018年的500亿欧元跌至130亿欧元。为了提振股价,集团近年来采取了一系列的重组,试图提高整体盈利能力。

在集团内部,管理层已经磨刀霍霍,早在去年就动了重组和变革的念头。大陆集团今年2月计划裁员7150人,占其全球员工总数的3.6%,并且要求在2025年底之前完成。

实际上,大陆集团的重组,是欧洲老牌零部件巨头转型升级的一个缩影。德国权威部门统计,今年上半年,德国有20家年营收在1000万欧元以上的汽车零部件供应商破产,同比暴增60%。

燃油车的黄金时代,这些欧美的零部件巨头习惯了“加法”和“乘法”,战术上往往倾向于“合纵连横”,大鱼吃小鱼,整合技术和业务板块,只要客户基盘在,生意就像滚雪球一样越做越大。

现在,燃油车的黄金时代已成琥珀,昔日的优势很有可能转变为负资产。如何在新的产业逻辑里活下去?大家发现,昔日的“加法”和“乘法”不一定奏效了,要学着给自己做“减法”和除法,针对不同的业务板块,边整合,边“动刀”。

德系制造的重组“样本”

目前,大陆集团的组织架构是汽车子集团、轮胎子集团和康迪泰克子集团三块版图,相互独立。

其中,和汽车业务强关联的,主要是汽车子集团(包括安全及动态控制事业群、车联网与架构事业群、用户体验事业群、智慧出行事业群和自动驾驶及出行事业群)和康迪泰克子集团旗下的部分汽车业务,如车用皮带和密封系统。

所以,这里需要划个重点——

大陆集团一旦把汽车子集团拆分出去,剩下的汽车业务,主要就只剩下康迪泰克子集团的汽车部分了,主要是防震、密封系统产品、软管、皮带和内饰部件。

上述的这些业务,做的都是非常传统的零部件生意,很难再创造新的价值增量,是汽车智能化时代“食之无味、弃之可惜”的那一类业务。

盈利能力有限,且看不到创新的广阔空间,业内人士分析,这一业务,未来也不排除被分拆、出售、或是被其它公司合并的可能性。

大陆面临一个问题,内部盈利不平衡。

在集団层面,老牌强势业务轮胎,常年保持着较高的利润率,但赚到的钱,也被源源不断地输送到其它亏损板块里,如汽车业务。

账面上看,2023财年,大陆集团汽车业务、轮胎业务和康迪泰克的营收分别为203亿欧元、140亿欧元和68亿欧元,汽车业务板块营收占比最高。但值得一提的是,这一板块过去几年却长期处于亏损状态,2019年到2022年,汽车子集团连续四年亏损。

亏损状态的汽车子集团,无疑严重拖累了大陆集团整体业绩表现,且这一板块耗资巨大,仅研发支出就是实打实的烧钱巨坑,也只有等到新出行与新技术订单大幅增加,有了规模效应,才能让居高不下的研发成本逐步摊销。

新四化转型的重压下,另一家零部件百年老店,博世集团也迈出求变图存的关键一步。

去年5月,博世调整了汽车业务架构,重组汽车与智能交通技术业务,并在今年1月正式更名为“博世智能出行集团”。

与此同时,博世智能出行集团中国区董事会正式成立,统筹管理在华事业部和相关团队。最高层的调整紧随其后,徐大全接棒陈玉东,任博世中国区总裁;王伟良任博世智能交通业务中国区董事会总裁,向徐大全汇报。

面对行业的变化,博世的嗅觉一向敏锐。陈玉东曾在采访时提及,虽然博世本质上是传统零部件公司,但管理层希望新时代能被业界视为“新势力”,为此,中国区从组织架构到技术创新,近几年一直在变革,以适应新时代的发展。

老牌制造强国的焦虑

也是在月初,一篇《德国汽车制造商碰壁了吗》的文章,直指德国老牌制造强项汽车工业的现实危机。

其一,是利润。

凭借燃油车时代的风光,德国汽车制造商一度赚的盆满钵满。不过,这样的盛况早已一去不复返,与去年同期相比,德国今年上半年销售收入小幅增长的只有大众集团,其他公司都出现不同程度的下滑或停滞,且利润普遍不如往年。

其二,是电气化转型。

从数据看,只有宝马是电动车赛道的赢家,今年上半年,宝马集团纯电动汽车销量同比增长约25%。销量层面一骑绝尘的大众汽车,问题最为严重,德国业界普遍认为,该集团很难从纯电动板块长期盈利。

春江水暖鸭先知,当危机到来之时,身处上游的鸭子们也最先能体验到江水的寒冷。

德系汽车企业的困境,该国的零部件巨头最有体会。德国知名业务重组咨询公司Falkensteeg数据,今年前六个月,德国共有162家营业额超千万欧元的公司申请破产,同比增长41%,破产申请占比最高的行业正是汽车零部件。

那些长期霸榜零部件营收Top10榜单的巨头,如采埃孚和博世,也面临较大的转型压力,巨大的降本增效压力面前,不得不选择裁撤员工,或是战略性收缩。

采埃孚此前就曾宣布,计划在2028年年底前砍掉德国本土的大部分员工,人数将从现阶段的5.4万人削减至1-1.5万人的规模,这意味着,累计将有数万人失去饭碗。

另一组数据显示,德国对中国的直接投资今年呈现大幅上升趋势,德国央行(Bundesbank)向英国《金融时报》透露,今年上半年德国对中国的直接投资达到73亿欧元,而2023年全年仅有65亿欧元。

值得一提的是,直线上升的投资额,大部分是由德国大型汽车制造商推动,且这些车企在华的投资,基本上是中国赚取的利润的再投资。

可以看出,在德国汽车产业链集体遇冷的当下,中国市场成了大部分企业的重中之重。不过,以BBA代表的豪华汽车制造商依旧在中国面临新的难题,《南德意志报》分析,德国高端汽车制造商们对中国市场的普遍焦虑,在于中国富人购买意愿下降,且中国汽车品牌逐渐往高端化发展。

陷入困境的,不只是BBA,即使是大众汽车集团所在在大众市场,中国制造商的竞争也很激烈。

德国汽车管理中心专家甚至一阵见血地指出,即便中国制造商们能在血腥的价格战中存活,大众旗下的车型,也难以在可预见的未来推出有竞争力的车型,以之对抗中国军团的激烈竞争。

原文标题 : 大陆集团拆分的背后,是欧洲零部件的集体焦虑

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