为什么说小鹏汽车更像是一家科技企业?

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不止汽车,小鹏的想象终点在哪里?

在记录了无数极客传奇的《硅谷之火》一书中,作者曾经浓墨重彩地描绘了那个“不可思议的疯狂时代”:

“它由黑客、计算机发烧友和误打误撞的创业者利用业余时间在地库、地下室和卧室等地方造出。这群人的代表人有比尔·盖茨、保罗·艾伦、史蒂夫·乔布斯等。”

这些技术主义者用自己的痴迷点燃的科技革命之火至今仍在蔓延,在这个强调技术的时代里,“硅谷精神”依旧闪烁着独特的光芒。

某种程度上,这种执着而独特的极客精神也渗透在小鹏这家车企的基因里。回望小鹏的成长之路,这份对于创新的执着,和对技术的热情显得尤为珍贵。

早在2019年,行业面临至暗时刻时,面对普遍的收缩裁员,小鹏就选择了力保自动驾驶团队的完整。

可以说,正是这一场“豪赌”,铸就了今天明星车型P7无可匹敌的销量奇迹,也创造了领跑行业的智能辅助驾驶系统。

今天,眺望中国新能源行业未来的走势,或许还有些扑朔迷离,属于造车新势力的洗牌期,依然需要时间给予答案。

但在哪家企业能够率先冲破“车企”定义的束缚上,问题的答案却异常笃定。

如今,依托在智能化领域的积累,和账面出色的现金流,小鹏还在不断拓宽自己的边界。今后,伴随着一系列智能化成果的出现,小鹏还将为用户提供越来越多的科技红利。

回到文章开头的那个问题上,造车新势力的方向分歧背后,同样也是企业经营过程中,用户、成本和研发三个维度的价值辩证,漫长的商业历史里,三者的交织与矛盾其实从未停止。

相形之下,小鹏的独特之处,并不在于做出的选择,而是选择背后,在新能源造车这样一个竞争激烈的新兴赛道里,拥抱长期主义的勇气。

正如创始人何小鹏所说的那样:

“所有人在今天都要多储备粮草、多做好组织的建设、多研发……我们会考虑足够的毛利,但我们目前最主要的方向是如何能够长线赢得竞争。”

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