特斯拉:短期、中期、长期战略

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持续提升产品力

特斯拉已经成立近20年,由小而大,从原来的进攻者,变成了现在所有车企都想打败的对象。

特斯拉如何应对?

2003年,推出搜索并迅速做大的谷歌(Google)面临微软的强劲反扑。谷歌管理层被要求撰写一份商业计划书,来应对微软的挑战。

谷歌CEO埃里克·施密特等人提交的计划书,全部都是讨论谷歌应该如何专注于用户,如何提升卓越的平台和优秀的产品。他们认为,对抗微软的最好办法,还是要靠杰出的产品。

特斯拉的理念类似。

在提升品牌知名度和创造需求方面,特斯拉的方法是:继续提高汽车的性能和功能,以及降低成本。

特斯拉眼里没有对手,只有自己。

特斯拉提升性能、功能、降低成本,主要四条路径:应用新电池技术、应用新生产工艺、提供人工智能和软件产品,以及本地化采购。

(1)4680+CTC

新电池技术主要是4680电池和结构化电池,也就是CTC技术。

特斯拉:短期、中期、长期战略

4680电池直接放置到底盘上

目前德州工厂已经开始生产4680电池并装载到车上。柏林工厂也计划生产4680电池,并且采用结构化电池技术,将4680直接布置在底盘,跳过模组环节。

特斯拉此前在电池日上表示,依靠4680、CTC等技术,电池成本降低56%,续航里程提升54%,投资生产成本下降69%。这无疑将极大提升特斯拉车型的续航,降低成本。

(2)先进制造工艺

特斯拉也是汽车生产工艺革新狂魔,目前,它应用的大型铸件技术,极大提升了生产速度,也引领了行业潮流。

在上海工厂和弗里蒙特工厂,特斯拉采用6000吨的压铸机,实现了后车身的一体化铸造。这种一体铸造的后车身,可以为特斯拉降低40%的底盘压铸成本,同时节省79个零部件。

而在柏林工厂和和德州工厂,特斯拉已经采用这一技术,同时制造前车身和后车身,进一步加大集成效应。

另外,据一些媒体报道,特斯拉正在计划用8000吨的压铸机制造Cybertruck的后车身。甚至,特斯拉还考虑采用1.2万吨的压铸机,一体化制造前后车身。

(3)自动驾驶及软件

在电动化领域领先的特斯拉,在智能驾驶领域更是一骑绝尘。

不过,特斯拉对于自动驾驶的能力和节奏总是偏乐观。这回,马斯克又说了,“今年我们将实现完全自动驾驶。”

从历史来看,马斯克吹的牛,一般是延迟一些实现。按此推测,特斯拉L4级自动驾驶,也就即将来临。这对于特斯拉车型而言,是压倒性的优势。

另外,近日有外媒报道,特斯拉正在开发应用商店,让其用户能够通过自家的应用商店下载和使用程序。

一个丰富的软件和内容生态,也将给特斯拉带来独特的优势。

(4)本地化采购

本地化采购方面,特斯拉中国工厂可谓标杆。在年报中,特斯拉表示,“由于中国的本地化采购和制造,Model 3和Model Y的平均单位成本显著下降。此外,我们的Model Y毛利率得益于Model 3的共享制造以及过去产品量产的经验”。

特斯拉:短期、中期、长期战略

上海工厂总装车间

在上海工厂的贡献下,特斯拉汽车业务毛利率从2020年的25.6%上升到2021年的29.3%。这一毛利水平,特斯拉成为全球赚钱能力最强的品牌之一。

这样多管齐下的打法,确实能让特斯拉保持竞争力。作为领跑者,当它自己跑得够快时,就根本无需担心追赶者。

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