战略支撑一
“两个百万”平台产品集群
近年来，五菱将热点转化为爆点，成功推出了系列爆款车型：从五菱宏光到五菱宏光MINIEV，从五菱凯捷到五菱星辰等。比如，2021年五菱凯捷销售超6万辆，位居同级别MPV销量第一。这意味着五菱品牌向乘用车转型初战告捷。
目前五菱已从微车逐渐打造出MPV、轿车、SUV等产品矩阵。早在1999年，五菱就做到全国微车销量第一。2014年，秋名山车型销量达75万辆，并连续9年在国内MPV市场销量排名第一。2021年，宏光MINIEV销量超58万辆，并连续17个月位居国内新能源汽车销量第一。
基于过去积累起来的雄厚根基，现在五菱打造百万纯电新能源平台和百万混动新能源平台水到渠成。基于这“两个百万”平台，以差异化竞争优势为出发点，五菱将着重打造四大系列产品。
一是GSEV系列。2021年，GSEV产品销售45．22万辆，销量位居全国同品类第一。作为全球城市轻出行生态领导者，GSEV将不断拓展新产品，在宏光MINIEV和KiWi EV 基础上进一步拓展小型新能源汽车蓝海市场。
二是EQ 系列。五菱将之定位为智慧社交空间体验标杆。它将基于新用户圈层，打造定位为智能社交空间等新能源汽车产品，让智能与社交功能成为产品的重要竞争力。
三是FDEV系列。五菱将之定位为越级动力体验的节能标杆。它将围绕用户核心场景，打造HEV 节能燃油车体验标杆、PHEV 低成本越级动力体验标杆和REEV 里程无忧的EV驾乘体验标杆。
四是智能物流移动平台系列。它定位为城市物流场景的多元解决方案，并将扩大产品边界，打造同城货运／园区物流多元产品组合，通过专业化和定制化扩展市场空间。
五菱打造这四大系列产品，均从低碳出行践行者和新能源生态开拓者角色出发，助力碳达峰碳中和目标实现。目前，五菱新能源产品实现减少碳排放量超过 50 万吨。
战略支撑二
“五个百亿”产业
在打造“两个百万”平台的同时，根据企业自身资源情况和行业发展需要，五菱对关联产业又做了进一步细分，围绕电池、电驱、电控、商贸服务和机器人来打造“五个百亿”产业。
打造百亿电池产业。随着新能源汽车市场快速发展，电池产业呈现出极大的发展潜能。五菱将抓住新战略机遇，建设具备年产20GWh动力电池系统和20GWh动力电池电芯能力的电池产业园，以形成具有国内竞争力的电池研发和制造能力，打造广西新能源电池产业基地。
打造百亿电驱产业。为补齐新能源驱动系统短板，五菱将围绕电驱系统一体化发展，加快混动专用变速器、电机、电桥和混动发动机等产品开发和产能建设，完善新能源驱动系统产业链。
打造百亿电控产业。五菱将建立自主动力控制软件能力，突破动力系统控制器、电池管理系统、电机控制器和整车控制器的技术瓶颈，实现控制器软件与硬件的自主开发和制造能力，以提升整车核心竞争力。
打造百亿商贸服务产业。五菱将围绕品牌向上战略，打造年轻化、多元化和国际化品牌形象。今年2月22日，五菱发布了“中国五菱 两翼齐飞”战略，开启品牌向上新征程。同时，五菱践行2C战略，打造年轻人喜爱的多元化社交空间和渠道形态，建立汽车新零售模式并持续迭代。为此，五菱将以新能源热销车型为抓手，建立车和车周边、生活周边的多元化盈利模式。
打造百亿机器人产业。五菱将聚焦智能机器人、智能物流和智能产线设计等，开展智能制造工厂改造与智能化升级，提升新能源汽车智能化、网联化水平，促进新材料在新能源汽车上的应用。
围绕这“五个百亿”产业，五菱将通过强链补链，打造核心自主三电技术，构建具有五菱特色的新能源产业生态圈。
战略支撑三
“亿”体化创新商业模式
与此同时，为使“两个百万、五个百亿”新能源战略落地，五菱还在积极探索集零售、电商和直营为一体的全新商业模式，以打造线上线下一体化营销体系和多元化营销模式。五菱将围绕直连用户、价值共创和大数据驱动三方面展开行动。
在直连用户方面，五菱积极打造线上线下一体化营销体系。这其中很重要的一点就是要有用户思维。五菱始终坚持“以用户为中心”的发展理念，而“人民需要什么，五菱就造什么”就是这种理念的实践表现。为此，五菱推出了LING Club、LING HOUSE和LING LAB，并以它们为核心构筑起“中国五菱 两翼齐飞”战略中的“用户之翼”。
其中LING Club是线上一站式社交电商平台，专注于用户全链路体验的升级和车生活生态的打造，从购车、用车，到社交、购物、个性定制等方面构建面向全品牌用户的一站式社交电商平台。LING Club自2021年4月发布以来，注册用户已超1450万。线下的LING HOUSE则是以用户为核心，通过打造个性定制、社交空间和生活体验等多元场景，实现品牌车型与用户更近距离的交流沟通，成功触达更庞大与多元的用户圈层，成为品牌直营、玩咖定制与尖货爆款的首发阵地。LING HOUSE从2021年11月启动，已在国内多个城市落成。而LING LAB将精准识别并快速响应用户需求，围绕用户用车场景而形成的集新车交付、精致洗车、潮创改装等多样化的潮创中心，满足用户的个性化需求，并拉动研发、采购、制造、质量和营销等全体系力量，构建成熟的汽车改装生态。
在价值共创方面，五菱开创了多元化盈利模式。其业务涵盖整车及衍生、金融、保险和二手车等，并围绕“车、周边”开拓多元化潮创业务。为顺应新形势发展要求，五菱通过产业链资源整合积极打造以用户驱动为核心的新价值链体系。
在大数据驱动方面，五菱以LING Club和Ling OS 为平台，构建用户大数据，并通过大数据驱动，及时响应用户需求，提升综合服务能力。为顺应智能化、网联化发展趋势，五菱已开展大数据、整车模拟试验、无人驾驶和云计算等研究，用大数据驱动企业长远发展。
