师夷长技以制夷?5个问答聊聊大众7亿美元入股小鹏

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为什么大众现在才实施这一策略?

中国是全球最大新能源市场,每个新能源厂商都想在这里安营扎寨,这一点是没有什么疑问的。

现在的关键是,到底该怎么做?

大众与小鹏的这次合作可能预示着,大众在中国的新能源发展战略已经出现了重大转变。

在众多的传统汽车厂商中,大众是对新能源汽车最热心的,砸起钱来毫不手软。

大众最初的思路是,完全靠自主研发去攻克电动汽车的所有问题!

造车平台要搞,自动驾驶要搞,车机系统也要搞,最典型的例子就是,前任CEO迪斯在位期间,主持成立了主攻软件的CARIAD公司,这是大众软件研发的中枢,车机系统、电控软件、自动驾驶等都是其工作范围。

然而到了今年5月份,这个团队被大众管理层来了个5000人大裁员。

为什么呢?

因为它做出的东西完全跟不上时代,反而带来了巨额亏损。

其实,不仅仅是软件,大众ID.系列的惨淡表现证明,大众在新能源汽车的电池、电机、电控、充电平台、智能驾驶等领域都没有展现出足够的竞争力。

其实,以大众的财力、规模和技术,要长期磨下去,未必不能补上短板。

但问题是,大众现在已经等不及了。

快鱼吃慢鱼,大众选择战略性调整?

中国新能源市场,是一个快鱼吃慢鱼的市场,业内人士普遍认为,淘汰赛已经开始,如果迟迟不能进入主流市场,大众新能源业务的前景将会变得相当悲观。

所以,最好的办法就是,赶紧找个靠得住的合作伙伴。

在双方的合作关系中,大众似乎不太在乎有没有主导地位,它要的就是快速推出新车,占领市场。

进行这样的合作,意味着短期内提升销量的优先级已经超过了自主研发,大众在中国的新能源战略出现了重大调整。

事实上,在公布与小鹏汽车合作消息的同时,大众汽车还确认了旗下奥迪品牌与上汽展开深度合作的消息,声称双方将共同开发高端智能电动汽车。

这个合作,依然是着眼于上汽手中的电动汽车相关核心技术。

“师夷长技以制夷”之策再次上演?

师夷长技以制夷,这是近代处于落后地位的中国长期坚持的基本策略。

翻译一下就是,学习它,然后打败它。

以前的中国汽车工业,是这个思路。

现在的大众,也是这个思路。

其实,丰田找比亚迪合资,也是这个思路,所不同的是,丰田的“师”有些扭扭捏捏,大众却是真心实意。

翻开大众汽车(中国)董事长兼CEO贝瑞德的微博,你会发现:他的大多数活动都与中国有关。

7月26日,他兴奋地与大家分享大众小鹏合作的消息。

7月15日,他拿了长春的荣誉市民,还普及了“无法用一只手打结”的德国谚语。

再往前看,7月6日,他在宣扬“中国速度”。

需要注意的是,大众汽车与上汽、小鹏等厂商合作,目的是占领市场,这一点无须讳言。

但显然,它不会停止自主研发,也不会放慢ID.系列的新车投放速度,更不可能只靠与中国厂商的合作去开拓新能源市场。

但这无所谓,我们自己不也是“先搞技术引进,再追求国产替代”吗?

大众这样愿意虚心学习的竞争对手,是值得尊敬的,也是我们新能源汽车行业中的积极因素。

结束语

从客观角度来说,大众依然有着比较强的品牌影响力,资金、人才、规模也都不缺,它的确在新能源市场上“慢了半拍”,但我们会弯道超车,大众汽车也会,所以,一起努力吧。大家的目标都是星辰大海,不是吗?

       原文标题 : 研究所 | 师夷长技以制夷?5个问答聊聊大众7亿美元入股小鹏

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