车企不愿把“半条命”交给华为?

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陆楷丨作者

陈实丨编辑

近几日,关于华为造车的话题,格外热闹。

先是广汽集团宣布,广汽与华为在广汽埃安AH8项目上的合作“生变”:该项目由广汽与华为联合开发,变更为自主开发。后是在3月31日华为2022年年度报告发布会召开之际,华为内部发文,任正非重申“华为不造车”,有效期延长至5年。

在上述报告发布会后,华为轮值董事长徐直军表示,“华为的战略没有变,帮助车企造好车,成为智能汽车增量零部件供应商”,华为要“回归到我们战略上来,回归到我们的定位上来”。

相应的是,在任正非对华为标志在汽车设计和宣传上的露出提出严格要求后,据证券时报等报道,3月31日晚间,余承东指令拆除AITO问界门店内所有相关华为字样的宣传物料。

从广汽与华为合作的降级,到“华为不造车”被再度重申,以及被视为华为“亲儿子”的问界被任正非点名,华为的汽车之路,注定伴随着摇摆、撕裂和阵痛。

关键是,身处新能源造车的窗口期,时间会予华为以厚待吗?

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遭广汽“退伙”,华为成广汽新能源战略“弃子”

广汽与华为的蜜月,因一纸公告,宣告提前结束。

3月27日晚间,广汽集团发布公告称,广汽埃安AH8项目由与华为联合开发变更为自主开发,本次变更后,华为将继续以重要供应商身份参与公司自主品牌车型的开发及合作。

来源:广汽集团公告

从“联合开发“到“自主开发”,两字之差,差出千里。此次官宣,宣告了华为在此次双方合作中的身份和地位变化:广汽埃安选择单飞,华为从“联合开发者”,降级为“重要供应商”。

一段传统制造业车企与汽车智能方案服务商之间“双手连弹”,就此中断。

广汽与华为在新能源汽车领域的合作,早在五年前就已经开始谋划。

2017年6月21日,广汽集团与华为公司签订战略合作协议,双方探讨在车联网平台、智能驾驶和新能源等领域开展合作。

2020年9月29日,双方再度签署深化战略合作协议,全面深化在智能汽车领域的合作,发挥各自资源优势,共同打造有竞争力的产品。

此后,不断有消息传出,华为将与广汽集团旗下广汽埃安合作,联合开发新的新能源汽车品牌。

但直到2021年7月,该消息才最终落地。当年7月,广汽集团发布公告称,广汽集团董事会同意广汽埃安与华为(AH8车型)项目的实施。

广汽埃安与华为将基于广汽GEP3.0底盘平台、华为CCA(计算与通信架构)构建的新一代智能汽车数字平台,搭载华为全栈智能汽车解决方案,联合定义、共同开发,共同打造面向未来的一系列智能汽车。

广汽埃安总经理古惠南曾透露,广汽埃安与华为合作打造的豪华高端品牌,会推出三款系列产品,首款车型AH8于2023年推出。此外,还有两款基于AH8同平台的车型推出,一款是MPV,另一款则是高端轿跑。

从合作谋划到最终落地,历经数年,这是双方走过的一段最为甜蜜的日子。

但事与愿违的是,随着广汽集团日前的这则公告的发布,意味着双方联合开发的首款车型还未量产,华为就已经半个身体“出局”了,成了广汽新能源战略调整的“弃子”。

从目前的公开信息来看,广汽在新能源汽车领域的战略调整,基于两个层面的考量。

一是,广汽想要“自主可控”。

广汽集团的长处在制造基础、供应链能力和渠道优势,华为长于电器架构、自动驾驶、智能座舱、芯片等领域的技术研发。

双方合作的初衷是,基于双方各自优势,互通互补,共享共通。但从华为的角度来看,华为需要在造车的链路上走得更深入,掌握更多话语权。

这就很矛盾,双方各有所需,但又不得不彼此戒备。

就在AH8项目官宣落地的一年后,广汽埃安副总经理肖勇就曾在公开场合表示,华为作为大牌供应商,价格比较高,也不受控。

“我们想跟华为合作,会发觉基本上没有议价能力。”在肖勇看来,为了提升竞争力,企业需要两条腿走路,既保持开放,使用行业共有资源,又要布局核心技术研发。

另外,华为也并非广汽的唯一选择。

2020年11月,广汽集团与科大讯飞等签署合资合作协议,在智能座舱、车联网、汽车数字化服务等领域开展合作;2022年7月,广汽集团与商汤科技签署战略合作,双方将围绕智能驾驶、智能车舱、智能网联、汽车元宇宙、等领域的技术研发和应用创新展开多层次、多样化的全面合作。

摆脱单一依赖,多条腿走路,走自主可控的发展道路,是广汽新能源一直以来坚持的战略方向。

二是,广汽新能源的品牌容量有限,无需第三张牌。

广汽埃安总经理古惠南曾在接受第一财经记者采访时表示:“我们自己有平台化产品,扩展一款车就行了。”

在日前举行的广汽集团财报会上,广汽集团董事长曾庆洪进一步强调,此前广汽集团计划与华为联合开发,推出新品牌,但目前广汽已有埃安、昊铂,没必要再推新品牌。

广汽集团总经理冯兴亚也在财报会上说,广汽与华为双方高层一直保持良好的沟通,华为也在智能网联等领域有丰富的经验,但合作要出产品,要满足用户需要,要结合品牌特性,要选择最佳的合作方式。

基于灵活性、先进性与综合成本的考量,退而求其次,弱化华为在AH8项目中的地位,从联合开发者变成战略供应商,广汽埃安通过采买华为的技术,推动双方的合作继续进行,是目前来看最为体面的选择。

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